小青梅她有点难追第186节(第2/3 页)

面公司的开场白不同，裴衍上台后，简单的做完自我介绍，就直接进入正题。

这里所谓的正题，不是打开几十页ppt靠文字和图形来堆砌的公司背景，而是开诚布公地将整个病历系统的构架设计、优化理念，后期可持续开发性等板块以电脑端模拟器的形式，全面而清晰地演示出来。

主持医院项目招标这么多年，后勤科科长还是第一次体验如此直观有效的展示方式，大大小小上百个功能流程，从新建录入到维护管理，几乎精化到了每一处细节。

最令人惊喜的是，系统增设了类似病例智能分析，这项功能并不在华仁的招标需求范围内，可在座众位评选老师看过后，对此作出的反应竟如出一辙。

实在太过震撼。

这套系统不仅百分百满足了科室病历的日常维护要求，更是锦上添花，弥补了许多医院想做而又做不到的一点。

心内科每年都有源源不断的病人输入，心脏类疾病发生的情况层出不穷，病历录入与管理成为众多医师头疼的问题。

以上倒是其次，最难的是一到每年高发季节，门诊住院部人满为患，病人就诊及住院治疗的全过程，主治医生必须一遍又一遍的翻看以往病历，根据前后指标数据的变化，以此展开下一个疗程的治疗方案。

这样不仅耽误时间，更在无形中拉长了病人的治愈疗程。

心内科住院部一共三层，床位将近五百，华仁的医资力量再怎样雄厚，也做不到患者与医生一对一的治疗。

在医院，医师组通宵达旦加班的现象不在少数，病人反馈住院期间医生不尽职的愤怨也时有发生。

但往往此类的医患矛盾，并不是医生不尽责，是真的分身乏术。

就像幼儿园一样，一个老师要管全班几十位小朋友，人总会有精力不济的时候，几乎不可能实现对每个孩子全方位无死角的照顾与关心。

而希杳科技增设的病例分析功能，嵌入了智能引擎，医生在录入病人症状及各项检查报告后，右边窗口会自动弹出近五年类似病例的条数，点开条数链接，弹出类似病例列表，按照相似度从高到低依次排列，第一时间为医生提供治疗方案的参考与比对。

听上去似乎就是在教医生怎样偷懒，实则从医疗技术长远的发展来看，实现大数据模块智能化，会是十年乃至几十年后的必然趋势。

演示的时间并不长，但内容的充实度，是前几家公司完全无法比拟的

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